La Carsat Languedoc-Roussillon publie pour la troisième année son rapport d’activité en version digitale. Ce format permet en quelques clics de retrouver les chiffres clés, les temps forts et les principales actions de l’année 2025. Bonne découverte à tous !
La Carsat Languedoc-Roussillon :
Éric Michon
Directeur
Michel Guiral
Président
Michel Guiral
2025 a été une année symbolique : celle des 80 ans de la Sécurité sociale. Une institution qui, malgré son âge respectable, demeure d’une modernité impressionnante. À travers les crises successives, elle a démontré sa capacité d’amortissement et l’importance de ses valeurs fondatrices : solidarité, universalité, mutualisation. Pour la Carsat Languedoc‑Roussillon, cet anniversaire n’a pas été qu’un repère historique : nous avons réaffirmé le sens profond de notre mission, notamment à travers une action d’ambassadorat dans les lycées, qui a touché près de 1 500 élèves.
Les transformations engagées ces dernières années – qu’il s’agisse des programmes de prévention, de l’action sociale ou des évolutions de la branche retraite – ont montré la capacité de l’organisme à avancer dans un contexte exigeant.
Éric Michon
2025 a été pour nous une année d’optimisation, après des phases intenses de mise en œuvre de différents chantiers, dont la réforme des retraites et l’évolution de nos outils internes. L’objectif est clair : simplifier nos processus, renforcer la fluidité et la lisibilité de nos services, et améliorer encore la proximité avec les actifs, retraités, entreprises et partenaires. L’année 2025 s’est achevée sur une bonne orientation de l’ensemble de nos segments d’activité.
Michel Guiral
Lorsque je regarde les quatre années qui viennent de s’écouler, je retiens surtout une aventure humaine forte. La réhabilitation du siège, le lancement de nouveaux dispositifs comme le FIPU*, la montée en puissance de l’interrégime avec l’association CAP Prévention Séniors, l’implication dans la mise en œuvre de la réforme des retraites, etc. Tous ces projets n’auraient pas été possibles sans l’agilité et la résilience des collaborateurs de notre organisation.
Je veux saluer leur professionnalisme, leur capacité d’adaptation et leur goût du collectif. La Carsat a traversé une période dense, mais elle en sort plus solide, mieux articulée avec ses partenaires, et toujours animée par un sens aigu du service public. C’est une fierté profonde pour moi qui clos mon mandat après quatre années d’engagement.
* FIPU : Fonds d'investissement pour la prévention de l'usure professionnelle
Éric Michon
Les transformations que nous avons menées ont été structurelles. Elles ont touché nos systèmes d’information, nos processus de gestion, nos organisations, nos partenariats. Elles ont exigé beaucoup d’énergie.
Je suis particulièrement fier de la manière dont les équipes ont relevé ces défis. Réforme des retraites, lancement du SPDA* dans les départements, coopérations renforcées avec l’Urssaf, France Travail et les France services, ou encore la montée en puissance de nos actions de prévention : autant de sujets qui montrent que nous n’avons jamais cessé de nous ajuster, d’apprendre et de progresser.
* SPDA : Service public départemental de l'autonomie
Michel Guiral
D’abord, les territoires continueront d’être au cœur de l’action, et j’espère que les dynamiques engagées autour de la prévention, de l’accès aux droits et du soutien aux publics fragiles se renforceront. Ensuite, la dizaine d’inaugurations de résidences autonomie auxquelles j’ai eu l’occasion de prendre la parole symbolisent notre soutien important pour relever le défi de l’adaptation de la société au vieillissement de la population.
Enfin, surtout une conviction : la Carsat doit continuer à défendre les principes fondateurs de la Sécurité sociale, notamment face aux tendances à la recentralisation qui fragilisent le paritarisme et son rôle démocratique.
Michel Guiral
Je quitte la présidence avec confiance. La Carsat dispose aujourd’hui d’un positionnement solide, d’une crédibilité renforcée auprès de ses partenaires, et d’une équipe dirigeante pleinement engagée.
L’avenir dépendra de notre capacité collective à défendre un modèle social exigeant, mais essentiel : celui où chacun contribue selon ses moyens et reçoit selon ses besoins. Les débats seront nombreux dans les années à venir, mais je suis convaincu que la Carsat continuera à jouer son rôle de repère, de soutien et d’accompagnateur au cœur du territoire.
Éric Michon
L’année 2026 sera marquée par la poursuite de la réhabilitation du siège : un projet fédérateur, dans lequel nous avons veillé à associer largement les équipes. Des premières livraisons interviendront à mi‑2026, et nous voulons que ce chantier soit un levier de modernisation autant qu’un symbole de bien-être au travail pour nos collaborateurs.
Sur le plan opérationnel, l’année sera aussi marquée par la consolidation de notre offre de conseil retraite, l’accompagnement renforcé des entreprises dans la prévention des risques professionnels, et la montée en puissance de nos coopérations institutionnelles.
Enfin, nous continuerons de travailler sur nos process internes pour gagner en efficacité : automatisation, simplification, qualité de la donnée.
Éric Michon
 2026 ouvre une phase de stabilité et de structuration. Nous allons consolider nos acquis, progresser sur notre feuille de route Ambitions 2028, renforcer notre présence sur le terrain et accroître la lisibilité de nos actions. Je veux que la Carsat reste un organisme où l’on se sent utile, où l’on construit, où l’on innove. Un organisme capable de conjuguer performance durable et valeurs humaines. L’avenir, c’est un service public moderne, plus proactif, plus simple et toujours fidèle au principe de solidarité qui fonde la Sécurité sociale depuis 80 ans.
La Carsat Languedoc-Roussillon :
Retraités
Entreprises
Actifs
Action sociale
18,45 millions € de dépenses d’actions sanitaire et sociale
Publics fragiles
11 734 accompagnements individuels par le service social
La Carsat Languedoc-Roussillon :
Retraite
39 488 nouveaux retraités
621 023 retraités payés
6,1 milliards € de retraites versées
Risques professionnels
7 044 interventions en entreprises
10,7 millions € pour prévenir les accidents du travail
La Carsat Languedoc-Roussillon :
Le projet PARTAGE, c’est un défilé de mode intergénérationnel organisé le 12 mars 2025 en collaboration avec le lycée Ernest Hemingway de Nîmes, au musée de la Romanité.
Les 5 et 6 septembre 2025, 500 visiteurs se sont rendus sur le Forum Préparer et bien vivre sa retraite à Montpellier.
Le jeudi 19 juin 2025, Le rendez-vous de la prévention a rassemblé 160 professionnels sur le sujet de l’IA et des nouvelles technologies au service de la prévention des risques professionnels.
L’équipe « Ma Sécu s’engage » a pris une nouvelle fois le départ de la course solidaire la Montpellier Reine le 25 mai 2025.
Le 16 octobre 2025, l’agence retraite de Montpellier a organisé une agora sur l’allocation de solidarité aux personnes âgées pour prendre le temps d’écouter nos assurés nous parler de leurs expériences auprès de nos services.
Dans le cadre des 80 ans de la Sécurité sociale, avec des photos et des vidéos d’archive, et l’aide de l’IA, nous faisons un bond dans l’histoire de la Carsat Languedoc-Roussillon.
Les lauréats de la prévention « Partenaires engagés, autonomie préservée » : le mardi 14 octobre, la Carsat Languedoc-Roussillon a récompensé 10 partenaires engagés dans la prévention de la perte d’autonomie.
La Carsat Languedoc-Roussillon :
Le conseil d’administration est composé de 26 membres titulaires, dont 21 ont voix délibérative et 5 ont voix consultative. Parmi ses membres, siègent huit représentants des assurés sociaux, huit représentants des employeurs, un représentant de la mutualité française, un représentant des associations familiales, un représentant des travailleurs indépendants, quatre personnes qualifiées et trois représentants du personnels élus par les salariés.
Lors de son installation le 23 mars 2022, le conseil a désigné Michel Guiral (FO) en qualité de Président.
Instance décisionnelle, le conseil d’administration a notamment pour rôle :
Pour mener à bien ses missions, le conseil d’administration s’appuie sur 5 commissions réglementaires et 3 commissions créées à son initiative, composées d’administrateurs désignés pour y siéger.
Consultez le bilan du conseil d'administration et de ses commissions
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